鄭州市王樓水泥工業(yè)有限公司創(chuàng)建于1992年，占地面積160多畝，位于河南省鄭州市嵩山少林風(fēng)景區(qū)附近，緊靠鄭州至少林寺高速公路及107國(guó)道，并且擁有國(guó)家準(zhǔn)軌鐵路專用線，交通條件優(yōu)越。企業(yè)整體設(shè)計(jì)為先進(jìn)大型回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線，企業(yè)注冊(cè)資金6000萬元，資產(chǎn)總額1.5億元人民幣，在崗員工126人，年特種水泥設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬噸。

鄭州市王樓水泥工業(yè)有限公司是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)硫鋁系列產(chǎn)品的骨干企業(yè)，是中國(guó)建筑材料科學(xué)研究院硫鋁酸鹽系列水泥研制開發(fā)實(shí)驗(yàn)基地，是國(guó)家建材院定點(diǎn)出口企業(yè)。公司為適應(yīng)市場(chǎng)變化，滿足用戶要求，依據(jù)本地優(yōu)質(zhì)鋁礬土及石灰石、煙煤等資源優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)建筑材料科學(xué)研究院有關(guān)專家的指導(dǎo)下，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低碳排放和能源消耗；不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，研發(fā)產(chǎn)品種類。

鄭州市王樓特種水泥以“硫鋁先鋒”為愿景，參與了GB20472-2006《硫鋁酸鹽水泥》等多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草，并積極開展適應(yīng)現(xiàn)代特殊工程需要的工程材料的研制和開發(fā)，是GB20472-2006《硫鋁酸鹽水泥》多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草及實(shí)驗(yàn)單位，是中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化水泥技術(shù)委員會(huì)委員單位，中國(guó)GRC協(xié)會(huì)理事單位和中國(guó)外加劑協(xié)會(huì)會(huì)員單位。

多年來公司主要從事生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高標(biāo)號(hào)硫鋁酸鹽系列水泥、鋁酸鹽系列水泥和適應(yīng)現(xiàn)代特殊工程需要的其他工程材料，如：ZWSA超高強(qiáng)硫鋁酸鹽水泥、雙快水泥、耐酸水泥、ZWSA無收縮超高強(qiáng)灌漿料、ZWSA超高強(qiáng)道路修補(bǔ)砂漿、鋁酸鹽及硫鋁酸鹽水泥專用促硬劑、ZWSA高效堵漏劑、ZWSA新型錨固劑及各類膨脹劑母料等。通過嚴(yán)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有效的市場(chǎng)運(yùn)行，公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，價(jià)格合理，信譽(yù)良好，各產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)均超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)且達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。公司是ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)。

多年來，面對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”和水泥行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢(shì)，鄭州市王樓特種水泥不斷加強(qiáng)公司治理，管理水平顯著提高，公司始終奉行“改善人民生活促進(jìn)社會(huì)發(fā)展”的社會(huì)責(zé)任觀，倡導(dǎo)“積極、健康、陽光、奉獻(xiàn)”的精神風(fēng)貌，堅(jiān)持“公平、誠(chéng)信、和諧、共贏”的合作理念，為國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)與地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

公司產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)定，同時(shí)遠(yuǎn)銷俄羅斯、哈薩克斯坦、法、德、英和臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)。

二、公司經(jīng)營(yíng)綜述

2020年，公司緊緊圍繞“改革、創(chuàng)新、綠色、奉獻(xiàn)”的主題，在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新營(yíng)銷策略，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，開展自主創(chuàng)新，注重財(cái)務(wù)預(yù)算和成本考核，強(qiáng)化公司防御和控制風(fēng)險(xiǎn)能力，在新冠病毒疫情的形勢(shì)下，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持又快又好發(fā)展。2020年公司實(shí)現(xiàn)特種水泥銷售9.1萬噸，營(yíng)業(yè)收入6646萬元，公司利潤(rùn)總額516萬元。

三、高效管理

（一）公司治理制度

良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。自1992年公司組建以來，公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格按照《公司法》和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作。建立起以《公司章程》為基礎(chǔ)，以股東大會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章體系。形成了以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機(jī)制，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。

（二）產(chǎn)品管理

公司一貫秉承以質(zhì)量保生存，以質(zhì)量樹品牌，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量促發(fā)展;的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制和全面質(zhì)量管理體系，從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過程控制、銷售環(huán)節(jié)控制等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制與保證，為客戶提供放心產(chǎn)品。

（三）生產(chǎn)安全管理

牢固樹立安全無小事，責(zé)任重泰山的安全理念，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，確保職工生命安全。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。加強(qiáng)特種作業(yè)人員與特種設(shè)備管理，特種作業(yè)人員取得特種作業(yè)操作證方可上崗，確保持證上崗率100%，確保使用安全。

（四）環(huán)境保護(hù)

公司注重履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)的職責(zé)，積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系，深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。首先，公司在各部門中加強(qiáng)宣傳，提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識(shí)。其次，將環(huán)境管理指標(biāo)落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標(biāo)責(zé)任制，形成管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)通報(bào)各部門產(chǎn)排污情況，做到責(zé)任到位，獎(jiǎng)懲分明，真正把環(huán)境保護(hù)和環(huán)境理念深入到每個(gè)員工；三是鼓工技術(shù)革新，淘汰落后生產(chǎn)工藝，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)，通過對(duì)包括設(shè)備、管道線路、廢舊設(shè)備及設(shè)施、機(jī)物料材質(zhì)、廢舊能源等革新改良來減少水、電、氣、能源的耗用和資源循環(huán)利用，對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進(jìn)，充分提高了能源和機(jī)物料的綜合利用率，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排、增產(chǎn)增效。

2020年，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展，公司先期投資100多萬元，完成了對(duì)廠區(qū)的硬化、綠化、美化等靚化工程，廠區(qū)環(huán)境大為改觀，受到了上級(jí)和員工的好評(píng)和贊譽(yù)。

（五）產(chǎn)品研發(fā)和技改情況

幾年來，研發(fā)團(tuán)隊(duì)積極配合國(guó)家低碳環(huán)保、節(jié)能減排和市場(chǎng)發(fā)展的需求，公司不懈地致力于水泥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及生產(chǎn)工藝的研究，取得了可喜的成績(jī)。2018年5月參與《高性能燒結(jié)赤泥結(jié)構(gòu)輕骨料研究與應(yīng)用技術(shù)開發(fā)》研究，通過科技成果鑒定，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平；2020年4月在國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表論文《淺談水泥工業(yè)綠色制造技術(shù)與生態(tài)設(shè)計(jì)的理念》和《建筑工程檢測(cè)中水泥檢測(cè)的要素簡(jiǎn)析》兩篇；2020年，公司開展技術(shù)改造項(xiàng)目30多處，進(jìn)一步提升了企業(yè)產(chǎn)能和效率，節(jié)約了能耗。目前，公司開展的特種水泥產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)實(shí)驗(yàn)正在進(jìn)行中。

（六）人才培養(yǎng)

公司制定了一系列的優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，對(duì)引進(jìn)的人才為其解決住房和飲食問題，讓他們切身感受到我們的工作是誠(chéng)心誠(chéng)意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們從各地引進(jìn)了大專以上學(xué)歷、中高級(jí)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員11名，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

2020年，公司組織實(shí)施各類在崗培訓(xùn)2300多人次。近年來，已有3名人員走上中層管理崗位，4名走上技術(shù)管理崗位。人才工作的開展，為公司的發(fā)展增添了活力。

四、社會(huì)責(zé)任實(shí)踐

（一）股東權(quán)益保護(hù)

公司及時(shí)向集團(tuán)報(bào)告經(jīng)營(yíng)情況，與集團(tuán)相關(guān)部門之間的良性溝通，樹立公司的市場(chǎng)形象，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露有關(guān)信息。

（二）職工權(quán)益保護(hù)

1、公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》，規(guī)范執(zhí)行勞動(dòng)用工制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作時(shí)間和休息休假制度。公司不斷調(diào)整工資，普漲工資600至1500元，保持職工工資水平持續(xù)穩(wěn)步上升；為職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)；按規(guī)定發(fā)放職工福利費(fèi)；公司全員購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)。

2、公司堅(jiān)持“重視人才、重視知識(shí)”的育人用材理念，建設(shè)具有正大特色文化的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，倡導(dǎo)以人為本，健全基于崗位績(jī)效的薪酬分配體系。對(duì)于關(guān)鍵核心人才加大引進(jìn)、儲(chǔ)備與培養(yǎng)，提供員工成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，為員工發(fā)展提供良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)員工個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

3、公司重視各崗位業(yè)務(wù)職能培訓(xùn)。2020年投入力度，共開展中層干部培訓(xùn)125課時(shí)；全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次，參加人員950多人次；積極開展電工、焊工等特種崗位培訓(xùn)，近年來有5人取得特種崗位資格。同時(shí)，我們通過內(nèi)部的“比學(xué)趕幫超”等勞動(dòng)競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽、歌唱會(huì)、應(yīng)急演練等豐富多樣的員工活動(dòng)，促進(jìn)員工間的溝通交流，提升員工凝聚力。

4、公司還通過召開職工代表大會(huì)，參與制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬等直接涉及職工切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)，落實(shí)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)；并采用合理化建議、監(jiān)督檢查等形式，廣泛聽取職工意見和建議，并對(duì)收集的問題逐一落實(shí)整改，及時(shí)反饋信息。

5、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全、環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，積極采取各種措施，改進(jìn)和完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件。從項(xiàng)目建設(shè)、費(fèi)用投入、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全、責(zé)任制落實(shí)、安全檢查、隱患整改、環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)等各方面均按照法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作。

（三）供應(yīng)商及用戶權(quán)益保護(hù)

1、公司時(shí)刻“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”，突出質(zhì)量機(jī)制，全面提高服務(wù)體系運(yùn)行的有效性；以“踏實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)、嚴(yán)格、認(rèn)真”的工作切實(shí)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平，為用戶提供安全、質(zhì)量的特種水泥產(chǎn)品，用周到的服務(wù)讓用戶真正滿意的服務(wù)。

2、公司堅(jiān)持“合作、共贏”的供應(yīng)商和用戶管理理念，以合作為紐帶，以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，促進(jìn)供需雙方的共同發(fā)展。把供應(yīng)商和用戶作為企業(yè)價(jià)值鏈上重要的環(huán)節(jié)，從資金、技術(shù)等方面進(jìn)行幫助、扶持。通過開展深化供應(yīng)商和用戶管理機(jī)制、與關(guān)鍵供應(yīng)商和用戶建立長(zhǎng)效聯(lián)系機(jī)制等手段，推動(dòng)上下游企業(yè)不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，從而促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條質(zhì)量管理水平的提升。

（四）可持續(xù)發(fā)展

1、公司建立環(huán)境管理體系、能源管理體系和綠色工廠管理體系，在日常管理中持續(xù)加大環(huán)保、能源和綠色工廠創(chuàng)建管理力度，從精細(xì)化和規(guī)范化、環(huán)?；A(chǔ)管理和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)方面下功夫，及時(shí)修訂管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部考核，嚴(yán)格規(guī)范操作公司嚴(yán)格按照環(huán)評(píng)要求達(dá)標(biāo)排放，污水在線檢測(cè)系統(tǒng)合格有效，為公司的環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。

2、公司大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。制訂和實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)計(jì)劃，按照“低碳、環(huán)保、綠色、奉獻(xiàn)”的原則開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)改造，根據(jù)環(huán)境保護(hù)、能源使用的要求，進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)發(fā)展。

（五）公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)

公司在全力建設(shè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化特種建材生產(chǎn)企業(yè)過程中，始終把關(guān)心社會(huì)建設(shè)和積極參與公益事業(yè)作為履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，以企業(yè)自身的發(fā)展為社會(huì)公共事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

1、投資500萬元，建成回轉(zhuǎn)窯純低溫余熱綜合利用居民供暖項(xiàng)目，供暖面積9萬㎡，項(xiàng)目已投入使用，為附近小區(qū)500多戶居民免費(fèi)提供冬季集中供暖。

2、抗擊新冠疫情期間，公司積極行動(dòng)，在搞好企業(yè)自身防范的同時(shí)，公司向社會(huì)無償捐助了大量的防疫物資和生活物資，包括消毒液10噸和大量口罩、溫度計(jì)、保溫桶、面粉、方便面等物資。

3、積極開展金秋助學(xué)活動(dòng)，2020年共投入助學(xué)款30萬元。

4、每逢重要節(jié)日，公司都將組織對(duì)周邊貧困戶開展慰問活動(dòng)，助力精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅(jiān)。2020年共投入慰問金8萬元。

5、公司注重幫助社會(huì)弱勢(shì)群體，積極吸納招收殘障人士進(jìn)入企業(yè)，為他們提供適應(yīng)的工作崗位，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。近年來，公司已為3名殘障人士提供就業(yè)崗位。

6、員工是企業(yè)最大的財(cái)富，公司從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理，同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。公司加大住房和餐廳的投入，著力改善解決員工的吃住問題，給員工創(chuàng)造一個(gè)溫暖的家。

三、未來展望

2021年是我國(guó)“十四五規(guī)劃”實(shí)施的開局之年，也是我國(guó)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯期的關(guān)鍵之年，王樓水泥任重而道遠(yuǎn)，公司將以更加飽滿的工作態(tài)度和務(wù)真求實(shí)的一腔熱忱，繼續(xù)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，在抓住發(fā)展機(jī)遇，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、企業(yè)不斷做大做強(qiáng)的同時(shí)，牢記“奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，著力完善公司社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)，進(jìn)一步探索有效履行社會(huì)責(zé)任的著力點(diǎn)，加強(qiáng)與合作伙伴等利益相關(guān)方的溝通與交流，促進(jìn)公司更好地履行社會(huì)責(zé)任和支持社會(huì)公益事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身與全社會(huì)的和諧發(fā)展。